近日,攀鋼工程公司設計院院領導按照“三個責任”清單要求,填報半年《履行“一崗雙責”情況表》、全體科級干部填報半年《科級干部履行黨風廉政建設“一崗雙責”紀實表》,確保履責有依,檢查有據,堅持把院領導和科級干部作為突出重點監督對象。這是該院黨委強化精準監督,堅持突出“五個重點”,努力推動黨風廉政建設不斷取得新進步。

近兩年來,攀鋼工程公司設計院黨委轉變監督理念,創新監督方式方法,強化精準監督,在推進黨風廉政建設過程中,突出“五個重點”監督。一是突出始終把院領導和科級干部作為重點監督對象。該院編制突出針對性、約束性的《年度黨風廉政建設責任分解表》,具體細化院班子成員黨風廉政建設責任。副科以上干部簽訂 “一諾三書”,堅持推行“三個責任”清單填報制度、科級干部履行“一崗雙責”情況寫實制度,及時更新廉潔檔案內容。二是突出始終把工程總包、設計咨詢作為重點監督領域,針對工程分包、招投標管理、勞務工工資發放等敏感環節,先后開展了總包項目質量風險管控、“三化”設計等4項專項監督和外部項目開發風險管控等10項專項檢查,按照閉環管理要求,扎實抓好監督檢查、跟蹤整改、問題剖析、建章立制四個環節,努力求得“強化過程管控,優化業務流程,促進規范管理”的監督效果。三是突出重點崗位。通過開展崗位廉潔風險評估,確定采購、市場營銷、財務等重要關鍵崗位16個30名人員,納入重點防控和廉潔地圖建設管理。要求將“嚴格遵守廉潔制度”作為崗位資質的基本要求編入崗位說明書,強化對重要關鍵崗位人員的底線約束,建立廉潔檔案,簽訂承諾書,督促其嚴以律己、廉潔從業。四是突出元旦、春節等7大重點節點,在全體黨員、干部中認真開展落實中央八項規定精神、糾正“四風”問題的思想教育和監督檢查,嚴防“四風”反彈回潮。五是突出堅持把嚴明政治紀律和政治規矩作為重點監督內容,著力督促廣大黨員、干部堅決執行落實上級精神和院契約化經營的決策部署,確保政令暢通,為促進該院年度契約化經營目標的完成提供紀律保證。 (攀鋼設計院 吳文芳)